Pro

Jak sprawdzić dewelopera na Bali: checklista 12 punktów

AB
Andrei Balinsky
Założyciel Balinsky
Opublikowano 22 lipca 2026
Rynek nieruchomości na Bali jest pełen deweloperów, którzy nazywają siebie „najlepszymi”, „wiarygodnymi” i „z europejskim doświadczeniem”. Aby odróżnić prawdziwego profesjonalistę od firmy-krzaka, przejdź przez tę checklistę.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 1. Jak długo działa na Bali Za oznakę wysokiej wiarygodności można uznać 8+ lat obecności na wyspie i ukończone projekty. Mniej niż 3 lata oznacza nowego gracza i wyższe ryzyko.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 2. Liczba ukończonych inwestycji Poproś o konkretne adresy. Jedź i zobacz przynajmniej jedną realizację na własne oczy. Stan nieruchomości po 2–3 latach od oddania to najważniejszy wskaźnik.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 3. PBG (pozwolenie na budowę) To dokument wydawany przez lokalną administrację. Bez PBG nie ma legalnej budowy. Poproś o kopię i sprawdź numer w portalu SIMBG.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 4. Zgodność projektu z RDTR Porównaj kod strefy działki z typem zabudowy. Jeśli willa powstaje na gruncie rolnym, to tykająca bomba (zob. moratorium 2024 i rozbiórki w Bingin 2025).‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 5. Czystość prawna gruntu Poproś o certyfikat własności gruntu (SHM lub HGB) oraz historię własności. Jakiekolwiek spory graniczne, obciążenia czy umowy najmu to sygnał, by zrezygnować z transakcji.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 6. Umowa z inwestorem Powinna zawierać: harmonogram płatności, kary za opóźnienie oddania, gwarancje na wypadek niedokończenia budowy oraz mechanizm zwrotu środków. Jeśli deweloper nie chce wpisać kar za opóźnienie, to powód do ostrożności.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 7. Harmonogram płatności Zdrowy model to 10–30% przy podpisaniu, reszta zgodnie z etapami budowy, a ostatnia transza przy odbiorze kluczy. Jeśli oczekują ponad 50% z góry, to zły znak.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 8. Firma zarządzająca Kto będzie wynajmował Twoją willę? Zewnętrzna firma zarządzająca z licencją czy sam deweloper? Jakie są prowizje? Jakie obłożenie osiągali w poprzednich projektach?‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 9. Model finansowy rentowności Proś o realne liczby z ukończonych projektów, a nie prognozy. ROI 20% „gwarantowane” na papierze = albo zawyżone założenia, albo krótkoterminowa gra, albo oszustwo. Dla orientacji: według własnych wyliczeń Balinsky mediana willi z dwiema sypialniami daje około 10% brutto i 5% netto rocznie przy obłożeniu 65% (wrzesień 2026).‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 10. Reputacja w środowisku Zapytaj o dewelopera na czatach brokerskich i u kilku niezależnych agentów. Powtarzające się czerwone flagi od różnych osób to poważne ostrzeżenie.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 11. Otwartość na spotkania Czy założyciel jest gotów spotkać się z Tobą osobiście? Czy poda kontakt do wcześniejszego inwestora do rozmowy? Zamknięta, niedostępna firma to wysokie ryzyko.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ 12. Zachowanie w kryzysie Poproś o przykłady, jak deweloper działał w sytuacjach opóźnień, sporów i problemów z wykonawcami. Najlepszy wskaźnik to to, jak zachowują się w niewygodnej sytuacji.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍ Realne przypadki z lat 2024–2025: dziesiątki zagranicznych inwestorów straciły pieniądze właśnie przez naruszenia w punktach 3, 4, 7 i 9. Nie spiesz się.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠⁠‌⁠​‍‌‍​‌‌‍‌​‌‍⁠‍‌‍‍‌‌‍‍⁠​‍⁠⁠‌‍‍⁠‌‍​‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‌‍‌‍‌‌‌⁠​‍‌‍‍‌‌⁠‌​​‍⁠‌‌⁠‍‍‌‍​‌‌⁠​⁠‌⁠‌​‌⁠​‍‌‍⁠⁠‌⁠‍‌‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‍‌‌‍‍⁠‌‍​‌​‍⁠‌‌‍⁠‍‌‍​‌​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌‍​⁠‌‍‍​‌‍‌‌‌‍‍⁠​‍⁠‌‌‍⁠​‌‍‍‌‌⁠​⁠‌⁠‌​​‍⁠‌‌‍‍‌‌⁠‍‍​‍⁠‌​⁠​‌​⁠​‍​‍⁠‌‌⁠​​‌⁠‌‌‌‍⁠‍‌‍‍⁠‌⁠‌​‌‍⁠⁠‌⁠‌‍

Więcej artykułów