BREIG: ile naprawdę zarabia willa na Bali za 675 000 $

10 października 2026 BREIG BREIG
BREIG: ile naprawdę zarabia willa na Bali za 675 000 $

Balinsky nagrał podcast z firmą zarządzającą BREIG. Najważniejsza część to omówienie raportu prawdziwej, gotowej willi: ile zarabia i ile zostaje właścicielowi. Poniżej to, co najważniejsze dla osób, które myślą o zakupie.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Ekspert — Nikita, BREIG. Firma działa na Bali od 10 lat: zaczynała od zarządzania willami i robi to do dziś. Obecnie zarządza ponad 100 obiektami, łącznie z apartamentami. Firma także buduje — głównie wille z 3 sypialniami.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Liczby poniżej pochodzą od Nikity i z raportu zarządcy pokazanego w filmie. Balinsky ich nie weryfikował.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

1. Willa z przykładu

Aquamarine I, 3 sypialnie, gotowa, zarządzana przez BREIG.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

  • W 2020 roku, gdy na działce jeszcze nic nie było, kupowano ją za 380 000 $.
  • Dziś jest wystawiona za 675 000 $.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

2. Ile zarabia

  • Przychód — około 8 000 $ miesięcznie.
  • Obłożenie przez 8 miesięcy z rzędu: 84, 93, 77, 93, 84, 100, 96, 90%.
  • Cena za noc zmienia się w ciągu roku o około 10% w górę lub w dół.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

3. Koszty — około 1 000–1 300 $ miesięcznie

Według raportu, miesięcznie:‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

  • prąd — 368 $;
  • pensje: basen, ogród, sprzątanie, technik;
  • środki czystości — 80 $, pranie — 63 $;
  • internet — 50 $, naprawy — około 40 $;
  • owoce i napoje dla gości.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Zakupy jednorazowe (na przykład większy telewizor) — 270 $. Bez nich koszty to około 1 000 $.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Te koszty płaci się zawsze. Jeśli willa zarabia mniej, właściciel jest na minusie.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

4. Co zostaje właścicielowi

  • Prowizja zarządcy: Nikita podał 18%, w raporcie jest 20%.
  • Na czysto, według Nikity, około 5 350 $ miesięcznie. To około 64 000 $ rocznie.
  • W stosunku do ceny z 2020 roku (380 000 $) — około 17% rocznie.
  • W stosunku do dzisiejszej ceny (675 000 $) — 8–10%, według szacunków Nikity. Według liczb z raportu — około 9,5% przed podatkami. W rozmowie Balinsky wyliczył około 7% po podatkach.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

5. Przychód ważniejszy niż oszczędności

Według Nikity koszty można obciąć najwyżej o 500 $. Goście to zauważą i napiszą w opiniach.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Za to podnieść przychód o 2 000 $ miesięcznie — dzięki ocenom, wyposażeniu i marketingowi — jest realne.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

  • Zarządcę za 10% da się znaleźć. Ale słabe zarządzanie uderza i w koszty, i w dochód.
  • BREIG nie zbiera funduszu remontowego: naprawia na bieżąco i raz w miesiącu wysyła raport ze zdjęciami.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

6. Sezon

  • Najlepsze miesiące — od końca kwietnia do początku września.
  • Listopad jest najsłabszy, to „miesiąc remontów”.
  • Luty słaby, marzec średni, od kwietnia wzrost.
  • Na Nowy Rok ceny mocno rosną na 2–3 tygodnie.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

7. Dlaczego gotowa willa nie daje 15%

Właściciel nie sprzeda willi, która daje 15%. Podniesie cenę, aż rentowność spadnie do 8–10%. Z doświadczenia Nikity Australijczycy i Europejczycy kupują gotowe obiekty z 8% — i to im odpowiada.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

  • 12% na gotowym obiekcie zwykle oferuje ktoś, kto pilnie potrzebuje pieniędzy.
  • 12% z około rokiem czekania na budowę — normalna transakcja.
  • 15% — rzadki przypadek.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

8. Odsprzedaż: teraz więcej jest sprzedających

W latach 2023–2024 rynek gwałtownie urósł. Wielu kupowało pod odsprzedaż. Teraz, według Nikity, sprzedających jest znacznie więcej niż kupujących.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

  • Bali to rynek o wysokiej rentowności, ale szybko sprzedać jest trudno.
  • Pilna sprzedaż = duży rabat.
  • Kto może czekać, temu Nikita radzi poczekać rok-dwa.
  • Nie wchodźcie za pożyczone pieniądze i nie liczcie, że na pewno odsprzedacie przed końcem rat.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

9. Tania willa — szukaj przyczyny

  • Często problem tkwi w dokumentach: wadliwe pozwolenie na budowę (PBG) albo niezachowana odległość od rzeki. Mogą kazać zburzyć basen.
  • Starą willę do remontu Nikita nazywa „kotem w worku”: rury, instalacja elektryczna i beton mogą okazać się w złym stanie.
  • Przed zakupem — prawnik, notariusz, sprawdzenie ziemi.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

10. Dzierżawa ziemi: przedłużenie

  • Według Nikity prawo pozwala na dzierżawę do 30 lat.
  • Przedłużenie zapisuje się w umowie. Jeśli właściciel ziemi odmawia, to naruszenie umowy i można iść do sądu.
  • Przykład Nikity: jego willa miała 25 lat dzierżawy. Po 5 latach przedłużył o 10 — znowu 30, plus prawo do kolejnych 10.
  • Niedawny przypadek: inwestor wygrał w sądzie z państwem. Wniosek Nikity: prawa są chronione, jeśli stać cię na dobrych prawników.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

11. Ile inwestować

  • Ostatnich 100 000 $ — nigdzie nie inwestować. Pożyczonych pieniędzy — też nie.
  • Najpierw odłożyć pieniądze na 2,5 roku życia. Resztę można inwestować.
  • Najwięcej zarobisz na najwcześniejszym etapie, ale u dewelopera, który już coś zbudował.
  • Mając 750 000 $, Nikita wziąłby jedną willę z 3 sypialniami, a nie 5 apartamentów: takich willi jest mniej, a obłożenie wyższe. Ale sprzedaż trwa dłużej.
  • Wille blisko oceanu, według niego, są zajęte w 80–90%. Kilometr od oceanu — około 40%.
  • BREIG podnosi ceny w miarę postępu budowy. Według Nikity, w przybliżeniu: na początku budowy kupowano za 270 000 $, pod koniec — za 360 000 $.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Pełny wywiad (po rosyjsku) — pod przyciskiem wideo poniżej.‌‍​‍‌⁠‍​​⁠‍‍​‍⁠⁠‌⁠​​‌‍⁠​​‍⁠⁠‌‍​‌‌‍‍⁠‌⁠‌​‌⁠‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠‍‌‍⁠⁠‌⁠​⁠‌‍​⁠‌‍‍‌​‍⁠⁠‌‍​‍‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍‍‌‌‍‌⁠​‍⁠‌‌‍‍​‌‍⁠⁠‌⁠‌⁠​‍⁠‌‌‍⁠‌‌⁠‌‌‌‍​⁠‌‍‍​​‍⁠‌‌‍​‌​‍⁠‌​⁠‌‍​⁠‌⁠​⁠‌‌​‍⁠‌​⁠​​​⁠​​​⁠​​​‍⁠‌‌‍​‍‌‍​‌‌‍⁠​‌‍‍‌​‍⁠‌‌⁠‌‍‌‍‍‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌‍​‌​‍⁠‌‌⁠​‍‌‍‌‌‌‍​‌‌‍⁠​‌‍⁠​‌⁠‍‌​‍⁠‌‌‍‌‌‌‍​‌‌⁠​‍‌‍⁠‍‌⁠​⁠

Deweloper

BREIG
Deweloper
BREIG
Zobacz dewelopera

Więcej od BREIG